STRATEGIC PRIORITY ANALYSIS OF BAZNAS SANTRIPRENEUR FOR BUSINESS PERFORMANCE ENHANCEMENT

Akmal Musyafa; Ranti  Wiliasih

doi:10.29244/2cthse79

Penulis

Akmal Musyafa Student
Ranti Wiliasih

DOI:

https://doi.org/10.29244/2cthse79

Kata Kunci:

ANP, kewirausahaan pesantren, performa usaha, santripreneur, strategi pengembangan

Abstrak

ABSTRAK

Program Santripreneur BAZNAS merupakan inisiatif pemberdayaan ekonomi berbasis pesantren yang bertujuan meningkatkan kemandirian santri melalui pelatihan, pendampingan, dan bantuan usaha. Namun, belum terdapat kajian strategis yang memetakan secara sistematis kontribusi relatif dari aspek-aspek program serta strategi pengembangannya terhadap peningkatan performa usaha peserta. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan prioritas aspek program dan strategi pengembangan yang dinilai paling berpengaruh dalam konteks tersebut. Metode yang digunakan adalah Analytic Network Process (ANP) berbasis penilaian pakar (expert judgment). Sebanyak tujuh responden ahli memberikan penilaian terhadap lima klaster aspek program meliputi pelatihan kewirausahaan, bantuan modal, kompetisi, pendampingan usaha, dan monitoring serta lima strategi pengembangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek bantuan modal merupakan aspek dengan prioritas tertinggi, sedangkan integrasi kurikulum pelatihan dan skema pendampingan yang berkelanjutan menjadi strategi pengembangan yang paling direkomendasikan. Temuan ini diharapkan menjadi dasar pengambilan keputusan strategis bagi BAZNAS dalam mengembangkan program secara lebih efektif dan berdampak berkelanjutan.

Kata kunci: ANP, kewirausahaan pesantren, performa usaha, Santripreneur, strategi pengembangan

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

DAFTAR PUSTAKA

Adinugraha, H. H. (2022). Santripreneur at Al-Ustmani: Efforts to realize sharia-based entrepreneurship in Islamic boarding schools. Al-Masharif: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Keislaman, 10(2), 172–194. https://doi.org/10.24952/masharif.v10i2.6517

Alfi, I. (2020). Strategi pesantren dalam pemberdayaan masyarakat pada era generasi 4.0. Matan: Journal of Islam and Muslim Society, 2(1), 26. https://doi.org/10.20884/1.matan.2020.2.1.2244

Ali, K. M., & Kassim, S. (2021). Development of waqf forest in Indonesia: The SWOT-ANP analysis of Bogor waqf forest program by Bogor waqf forest foundation. Jurnal Manajemen Hutan Tropika, 27(2), 89–99. https://doi.org/10.7226/jtfm.27.2.88

Amalia, R. T., & Korflesch, H. F. (2022). Entrepreneurship education and design thinking: A conceptual threshold for their integration in Indonesian higher education. International Journal of Emerging Technologies in Learning, 17(2). https://doi.org/10.3991/ijet.v17i02.26897

Arifah, A. N., Abdurachman, A., Rachmanda, Y. S., & Syifa, R. H. (2024). Santripreneur: Exploring the entrepreneurial potential in traditional pesantren to realize a successful young generation in the globalization era. Advances in Economics, Business and Management Research, 1158–1166. https://doi.org/10.2991/978-94-6463-443-3_146

Ascarya. (2005). Analytic Network Process (ANP): Pendekatan baru studi kualitatif. Seminar International Program Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia, 27 Januari 2005.

Ascarya, & Yumanita, D. (2011). Determinan dan persistensi margin perbankan konvensional dan syariah di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islami, 1(1), 1–11.

Astiana, M., Malinda, M., Nurbasari, A., & Margaretha, M. (2022). Entrepreneurship education increases entrepreneurial intention among undergraduate students. European Journal of Educational Research, 11(2). https://doi.org/10.12973/eu-jer.11.2.995

Awaluddin, M., Gani, I., & Awaluddin, S. P. (2023). Economic business development for the people through optimizing the role of Islamic boarding schools in a pandemic period. Al-Mashrafiyah: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Perbankan Syariah, 7(1), 62–74. https://doi.org/10.24252/al-mashrafiyah.v7i1.33479

Badan Amil Zakat Nasional. (2024). BAZNAS RI bersama IPB University buka Santripreneur kompetisi wirausaha pertanian 2024. https://baznas.go.id/news-show/BAZNAS_RI_Bersama_IPB_University_Buka_Santripreneur_Kompetisi_Wirausaha_Pertanian_2024/2449

Badan Amil Zakat Nasional. (2025). Laporan tahunan BAZNAS 2025. Jakarta: BAZNAS RI.

Fachrurrozi, Mukhibad, H., Nurkhin, A., Hobar, A., & Sari, P. N. (2021). Peningkatan literasi bisnis digital dan literasi keuangan. Jurnal Implementasi, 1(1), 41–47.

Fauzia, I. Y. (2018). Perilaku pebisnis dan wirausahawan Muslim dalam menjalankan asas transaksi syariah. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 9(1), 38–56.

Firmansyah, A. (2022). Baznas luncurkan program 5.000 Santripreneur. Antara News. https://www.antaranews.com/berita/2833389/baznas-luncurkan-program-5000-santripreneur

Maksum, T., & Wajdi, M. B. (2018). Pengembangan kemandirian pesantren melalui program Santripreneur. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 221–232.

Muttaqin, R. (2016). Kemandirian dan pemberdayaan ekonomi berbasis pesantren. Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia, 1(2), 65–94.

Nadzir, M. (2015). Membangun pemberdayaan ekonomi di pesantren. Economica: Jurnal Ekonomi Islam, 6(1), 37–56. https://doi.org/10.21580/economica.2015.6.1.785

Saaty, T. L., & Vargas, L. G. (2013). The analytic network process. International Series in Operations Research & Management Science, 1–40. https://doi.org/10.1007/978-