Business Model Canvas Dan Strategi Bisnis Sekam Padi BUMD PT Gerbang NTB Emas Sebagai Bahan Co-Firing Energi Listrik Terbarukan

  • Nur Afmi Muniroh
  • Mimin Aminah
Keywords: BMC,, BUMD,, Co-firing Biomassa,, Energi Terbarukan,, Perumusan Strategi

Abstract

Peningkatan konsumsi sekam padi untuk biomassa sebagai bahan energi terbarukan pada co-firing pembangkit listrik di Indonesia memberikan peluang untuk perusahaan milik daerah menjadi pemasok biomassa. PT Gerbang NTB Emas (PT GNE) merupakan BUMD yang memiliki akses ke penggilingan di Nusa Tenggara Barat. Perusahaan ini ingin membangun bisnis sekam padi sebagai bahan biomassa co-firing. Dalam suatu bisnis tidak lepas dari kelemahan, kendala dan tantangan. oleh karena itu, perlunya perancangan model bisnis dan strategi yang tepat untuk mempercepat dalam pengembangan bisnis tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk merancang model bisnis dan merumuskan strategi bisnis sekam padi PT GNE. Penelitian ini menggunakan metode BMC dan SWOT analisis. Hasil penelitian memberikan gambaran pada sembilan elemen Business Model Canvas dan perumusan strategi dari bisnis PT Gerbang NTB Emas melalui SWOT analisis. Selain itu, perlunya strategi untuk mengatasi Business Model Canvas pada elemen customer segment, channel dan customer relationship untuk menunjang keberhasilan bisnis sekam padi PT Gerbang NTB Emas.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[BPS]. Badan Pusat Statistika. (2020). Statistik Luas Panen dan Produksi Padi. Ber. Resmi Stat. 2(16):1–12.
[BPPT] Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi. (2020). Indonesia Energy Outlook 2020 - Special Edition Dampak Pandemi COVID-19 terhadap Sektor Energi di Indonesia.
Arinaldo, D., & Adiatama, J.C. (2019). Rangkuman untuk Pengambil Kebijakan: Dinamika Batu Bara Indonesia. Iesr.
Athaya, FH., & Nugroho, P.A. (2020). Deep Tech Tumbasin Step-by-Step Mengisi Business Model Canvas Dari Mana Startup & Tech Company " Making Money ". Jakarta (ID): KemKominfo.
Bushilya PK., View N. (2017). Chapter 2 Principles of Management. Oper Manag Vasc Anomalies. January. doi:10.1055/b-0037-145003.
Dewi, R.P., & Ardhitama, M.B. (2020). Kajian potensi sekam padi sebagai energi alternatif pendukung ketahanan energi di wilayah magelang. J. Teknik dan Mesin (5).
Fathur. (2021). Pra Studi Kelayakan Pabrik Wood pellet (Pelet Kayu). [Internet]. Mesinpeletkayu.com; [diakses 2021 Agustus 31]. Tersedia pada: https://mesinpeletkayu.com/pra-studi-kelayakan-pabrik-wood-pellet-pelet-kayu/.
Ilham B. 2021. Bisnis Model Canvas: Apa itu dan Bagaimana Cara Membuatnya? [Internet]. Niagahoster; [diakses 2021 Agustus 20]. Tersedia pada: https://www.niagahoster.co.id/blog/bisnis-model canvas /#4_Customer_Relationship.
Imasari K., Nursalin KK. (2018). Customer Relationship Management Terhadap Loyalitas Pelanggan Pada PT BCA Tbk Influence of Customer Relationship Management Toward Customer Loyalty on PT. BCA Tbk Kartika. Fokus Ekon. 10(3):183–192.
Jing, S., Fubin, H., Zhihui, L., & Xin, C. (2019). International competitiveness of China’s biomass products: a CMS and RCA analysis. Int J Energy Sect Manag. 14(3):609–623. doi:10.1108/IJESM-05-2019-0013.
Kementerian ESDM. 2020. Permen ESDM No. 4 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 50 Tahun 2017 Tentang Pemanfaatan Sumber Energi Terbarukan Untuk Penyediaan Tenaga Listrik.
Knapp S., Güldemund A., Weyand S., Schebek L. (2019). Evaluation of co-firing as a cost-effective short-term sustainable CO2 mitigation strategy in Germany. Energy Sustain Soc. 9(1):32. doi:10.1186/s13705-019-0214-3.
Maruf A., Damajanti N. (2020). Pengaruh Jumlah Siklum HEM (High Energy Milling) Pada Karakteristik MFC (Microfibrillated Cellulose) Dari Sekam Padi. Techno (Jurnal Fak Tek Univ Muhammadiyah Purwokerto). 21(1):29. doi:10.30595/techno.v21i1.5387.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Smith, A. (2010). Bussiness model Generation: A Handbook for Visionaries, game changers, and Challengers. Canada (CA): John Wiley & Sons. Inc.
Pribadi A. (2019 Des 4). Kejar Target Bauran Energi 2025. Dibutuhkan Investasi EBT Hingga USD36.95 Miliar. Kementerian ESDM EBTKE. Humas EBTKE. [diakses 2021 Mar 26]. https://ebtke.esdm.go.id/post/2019/12/06/2419/kejar.target.bauran.energi.2025.dibutuhkan.investasi.ebt.hingga.usd3695.miliar.
Puslitbang. (2021). Pemanfaatan Fly Ash-Bottom Ash (FABA) sebagai Pembenah Lahan. Bandung. J. Tekmira. Bandung: Puslitbang Mineral dan Batubara.
Pusparisa Y. (2020). Sebaran Pembangkit Listrik di Indonesia. [diakses 2021 Jul 28]. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/09/28/sebaran-pembangkit-listrik-di-indonesia.
Qodriyatun, S.,N. (2021). Green Energy dan Target Pengurangan Emisi. Kaji Singk Terhadap Isu Aktual dan Strategi. 13(6):13–18.
Rainaldo M., Wibawa BM., Rahmawati Y. (2017). Analisis Business Model Canvas Pada Operator Jasa Online Ride-Sharing (Studi Kasus Uber di Indonesia). J Sains dan Seni ITS. 6(2):2–6. doi:10.12962/j23373520.v6i2.25277.
Saifuddin, M. (2021). Digital Marketing : Strategi Yang Harus Dilakukan Umkm Saat Pandemi Covid-19. J Bisnis Terap. 5(1):115–124. doi:10.24123/jbt.v5i1.3028
Sammut-Bonnici T., Galea D. (2017). SWOT Analysis SWOT ANALYSIS. i October:5–9. doi:10.1002/9781118785317.weom120103.
Suganal, S., & Hudaya GK. (2019). Bahan bakar co-firing dari batubara dan biomassa tertorefaksi dalam bentuk briket (Skala laboratorium). J Teknol Miner dan Batubara. 15(1):31–48. doi:10.30556/jtmb.vol15.no1.2019.971.
Susanti, N. (2018). Perancangan E-Marketing UMKM Kerajinan Tas. J. Simetris 9(1):717–722.
Susanto H. (2018). Pengembangan teknologi Gasifikasi Untuk Mendukung Kemandirian Energi dan Industri Kimia [orasi ilmiah]. Bandung: Institut Teknologi Bandung.
Tim Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional. (2019). Indonesia Energy Out Look 2019. J Chem Inf Model. 53(9):1689–1699.
Paduloh, F., A, Fauzan, A., Z., Ridwan, M. (2019). Pelatihan Pemanfaatan Limbah Sekam Padi Menjadi Briket Untuk Meningkatkan Nilai Ekonomis. J ABDIMAS UBJ J. September 2018:17–23. http://ojs.ubharajaya.org/index.php/jabdimas 18.
Pratama, D.,J. (2020). Kajian Kelayakan Pemanfaatan Sampah Di Kepulauan Seribu Untuk Dijadikan Pembangkit Listrik Tenaga Pelet Sampah Di Pulau Tidung [skripsi]. Jakarta: Sekolah Tinggi Teknik PLN.
Tim PPM Manajemen. (2012). Business Model Canvas: Penerapan di Indonesia. Jakarta (ID): PPM.
Twin A. (2020) . Value Proposition [Internet]. New York (NY): Business Essentials of Investopedia; [diakses 2021 Agust 29]. Tersedia pada. https://www.investopedia.com/terms/v/valueproposition.asp.
Wahono JWK., Sumarwan MSU., Arifin MSB., Purnomo MCH. (2020). Biomass Energy Business Model on Sustainable Bamboo Forest. (1). doi:10.21203/rs.3.rs-23975/v1.
Published
2022-07-14
How to Cite
MunirohN. A., & AminahM. (2022). Business Model Canvas Dan Strategi Bisnis Sekam Padi BUMD PT Gerbang NTB Emas Sebagai Bahan Co-Firing Energi Listrik Terbarukan. MANAJEMEN IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 16(1), 38-52. https://doi.org/10.29244/mikm.16.1.38-52
Section
Vol. 16 No. 1