Peran Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Perubahan Organisasi, terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia)
Abstract
Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) merupakan lembaga pemerintah non-kementerian yang berfungsi dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan perubahan organisasi terhadap kinerja sumber daya manusia (SDM). Sample dalam penelitian ini adalah SDM di lingkungan LIPI dimana penentuan samplenya menggunakan purposive sampling method. Pengumpulan data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 356 orang responden. Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis menggunakan IBM SEM Amos. Peubah eksogen dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan perubahan organisasi. Sedangkan peubah endogennya adalah perubahan organisasi dan kinerja SDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja SDM. Gaya kepemimpinan dan perubahan organisasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja SDM. Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi memengaruhi secara signifikan dan positif terhadap perubahan organisasi.
Downloads
References
Iljins J, Skvarciany V, Sarkane EG. 2015. Impact of Organizational Culture on Organizational Climate during the Process of Change. Procedia - Soc Behav Sci. 213:944–950. doi:10.1016/j.sbspro.2015.11.509.
Iljins J, Skvarciany V, Sarkane EG, Dloh O, Gaile-Sarkane E. 2015. Impact of Organizational Culture on Organizational Climate during the Process of Change. Procedia - Soc Behav Sci. 213:944–950. doi:10.1016/j.sbspro.2015.11.509.
LIPI lipi. 2019. Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonsia: Sejarah dan Sumber Daya Manusia. [accessed 2019 Sep 1]. http://lipi.go.id/tentang/sejarahlipi.
Nordin N. 2012. Assessing Emotional Intelligence, Leadership Behaviour and Organizational Commitment in a Higher Learning Institution. Procedia - Soc Behav Sci. 56:643–651. doi:10.1016/j.sbspro.2012.09.699.
Roughton J, Crutchfield N, Waite M. 2019. Analyzing the Organizational Culture. In: Safety Culture An Innovative Leadership Approach. 2nd ed. United States of America: Elsevier Inc. p. 659.
Sadeghi D. 2011. Alignment of organizational change strategies and its relationship with increasing organizations’ performance. Procedia - Soc Behav Sci. 20:1099–1107. doi:10.1016/j.sbspro.2011.08.119.
Sensuse DI, Cahyaningsih E, Wibowo WC. 2015. Knowledge Management : Organizational Culture in Indonesian Government Human Capital Management. Procedia - Procedia Comput Sci. 72:485–494. doi:10.1016/j.procs.2015.12.130.
Wahab S, Rahmat A, Sukor M, Mohamed B. 2016. Organization Performance and Leadership Style : Issues in Education Service. Procedia - Soc Behav Sci. 224:593–598. doi:10.1016/j.sbspro.2016.05.447.
Williamson K. 2018. Populations and samples. In: Williamson K, Johanson G, editors. Research Methods. 2nd ed. United States of America: Elsevier Inc. p. 359–377.
Zainal VR, Ramly M, Mutis T, Arafah W. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. 3rd ed. Utama PK, editor. Indonesia: PT RajaGrafindo Persada.