Faktor - Faktor yang Berpengaruh Terhadap Implementasi PP No 82 Tahun 2019 pada Peserta BPJS Ketenagakerjaan Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Kota Samarinda
DOI:
https://doi.org/10.29244/4vbypm85Keywords:
BPJS Ketenagakerjaan, customer engagement, product knowledge, SWOT, UMKMAbstract
Pemerintah Republik Indonesia mengesahkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 82 Tahun 2019 yang mengatur tentang kenaikan manfaat Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) dan Jaminan Kematian (JKM) tanpa adanya kenaikan iuran, sehingga PP tersebut diindikasikan memengaruhi peningkatan jumlah peserta BPJS Ketenagakerjaan. Penelitian bertujuan untuk menganalisis faktor – faktor yang berpengaruh dalam implementasi PP No 82 Tahun 2019, menganalisis persepsi UMKM di Kota Samarinda terhadap BPJS Ketenagakerjaan, menganalisis pengaruh PP No 82 Tahun 2019 terhadap UMKM di Kota Samarinda, dan menyusun strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan jumlah peserta UMKM pada BPJS Ketenagakerjaan di Kota Samarinda. Penelitian mengunakan metode campuran yang mengkombinasikan pendekatan kualitatif dan kuantitiaif yang terdiri atas analisis tren keuangan, analisis SEM PLS, dan analisis SWOT. Responden terdiri atas 22 orang Account Represntative (AR) BPJS Ketenagakerjaan dan 179 UMKM di Kota Samarinda. Tren keuangan BPJS Ketenagakerjaan menunjukkan pertumbuhan positif dari tahun ke tahun. Pengetahuan produk karyawan BPJS Ketenagakerjaan berpengaruh dalam implementasi PP tersebut. Peningkatan manfaat program JKK dan JKM berpengaruh dalam meningkatkan customer engagement peserta UMKM dan memengaruhi pengambilan keputusan UMKM dalam pendaftaran BPJS Ketenagakerjaan. Hasil Evaluasi Faktor Internal (IFE), Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), dan matriks Internal-Eksternal (IE) menunjukkan BPJS Ketenagakerjaan berada dalam tahap pertumbuhan dan pengembangan. Berdasarkan hal tersebut, pendekatan strategis dirumuskan menggunakan analisis SWOT. Sosialisasi kepada UMKM perlu dilakukan agar program ini dapat diimplementasikan dengan baik dan didukung oleh peraturan tingkat daerah Pemerintah Kota Samarinda.
Downloads
References
Adillah, SU, S. Anik. 2015. Kebijakan Jaminan Sosial Tenaga Kerja Sektor Informal Berbasis Keadilan Sosial Untuk Meningkatkan Kesejahteraan. Yustisia, 4(3): 558-580.
[BPJSTK] BPJS Ketenagakerjaan. 2021. Transfor-masi Digital untuk Tingkatkan Layanan Unggul. Laporan Terintegrasi 2021. Jakarta: BPJSTK
[BPJSTK] BPJS Ketenagakerjaan. 2022. Adaptif dan Inovatif untuk Pertumbuhan yang Impresif. Laporan Terintegrasi 2022. Jakarta: BPJSTK
Lazuardi, M, H. Sulistiyano. 2021. Konsekuensi Hukum Terhadap Perusahaan Yang Belum Mendaftarkan Tenaga Kerjanya Pada Prog-ram Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan (Studi di Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Rungkut). Jurnal Revolusi Indonesia. 1(7): 654-671.
Mahfudz, N. 2021. Desain Model Pengembangan Kompetensi Teknis Praktisi Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Menghadapi Pekerjaan Masa Depan [Disertasi]. Bogor. Institut Pertanian Bogor.
Mayori, Z, VT. Nurundana. 2010. Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Kepesertaan Pada BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bandar Lampung. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB), 2(1): 36-41.
Muslim, HY, MF. Abdullah, F. Aksari. 2022. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Permintaan Asuransi BPJS Ketenagakerjaan Pada Pekerja Sektor Formal Kota Probolinggo. Jurnal Ilmu Ekonomi (JIE), 6(2): 314-324.
[PERPRES] Peraturan Presiden Nomor 109 Tahun 2013 Tentang Penahapan Kepesertaan Program Jaminan Sosial. 2013.
[PP] Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2015 Tentang Penyelenggaraan Program Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan Kematian. 2015.
[PP] Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2021 Tentang Kemudahan, Pelindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). 2015.
[PP] Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2015 Tentang Penyelenggaraan Program Jaminan Kecela-kaan Kerja dan Jaminan Kematian. 2019.
Rahman, W, AA. Gani. 2021. Bauran Media Elek-tronik Terhadap Peningkatan Kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Makassar. Jurnal Ekonomi Global, 1(1): 75-88.
Rajagukguk, T, H. Cengkiawan, N. Manalu. 2017. Pengaruh Bauran Pemasaran Jasa Terhadap Loyalitas Konsumen Pada BPJS Ketenaga-kerjaan Cabang Medan. Jurnal Ilmiah Methonomi, Edisi Khusus Suplemen: 33-54.
Saputra, E. 2022. Analisis Kepesertaan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan di Usaha Mikro dan Kecil. Cemerlang: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 2(4): 80-94.
Sari, NO. 2021. Determinan Yang Berpengaruh Terhadap Kepesertaan BPJS Ketenaga-kerjaan Penerima Upah di Indonesia Tahun 2001-2017. Jurnal Paradigma Multidisipliner (JPM), 2(3): 252-264.
Sausan, VZ, L. Nirawati. 2024. Sosialisasi Manfaat Program BPJS Ketanagakerjaan Guna Tingkatkan Kesadaran Tenaga Kerja UMKM di Surabaya. Reslaj: Religion Education Sosial Laa Raiba Journal, 6(6): 2543-2554.
Setiadi. 2009. Pengaruh upah dan Jaminan Sosial Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT Semarang Makmur Semarang. [Tesis]. Semarang. Universitas Diponegoro.
Sutrisno, H. 2020. Pengaruh BPJS Ketenagakerjaan Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Tenaga Kerja. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 4(1): 78-84.
Wahyudi, NM, Mahyuzar. 2018. Strategi Komunikasi BPJS Ketenagakerjaan Dalam Meningkatkan Jumlah Pengguna Jasa Program BPJS Ketenagakerjaan di Kota Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FISIP Unsyiah, 3(3).
Zuhad, SF. 2018. Implementasi Kebijakan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Pada Sektor Publik (Studi Tentang Aspek Penahapan Kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan di Universitas Brawijaya Malang). JPAP: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 4(1): 980-991.
Zulfa, AE, IH. Dwimawanti. 2018. Analisis Ki-nerja BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Semarang Pemuda Untuk Meningkatkan Perluasan Kepesertaan Sektor Informal. Semarang. Universitas Diponegoro.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 MANAJEMEN IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





