Tantangan Menjadi Penyuluh Kekinian di Era Disrupsi
Abstract
Perkembangan sektor pertanian saat ini dihadapkan dengan berbagai dilema terkait dengan revolusi teknologi 4.0, seperti disrupsi, perubahan iklim, pandemi Covid-19, bencana alam, kemiskinan dan kecukupan pangan nasional. Tantangan ini memerlukan respons dari berbagai pihak dan para pemangku kepentingan, khususnya penyuluh pertanian sebagai ujung tombak di sektor ini. Berbagai permasalahan masih menyelimuti keberadaan penyuluh pertanian baik secara kualitas maupun kuantitas, mulai dari penguasaan dan akses pada teknologi informasi, kebijakan, pembiayaan, akses pasar serta dinamika kelembagaan yang terus mewarnai kinerja penyuluh pertanian. Berkembangnya digitalisasi pertanian diharapkan dapat membantu penyuluh pertanian bersikap lebih inovatif, adaptif, kolaboratif, dan profesional dalam menjalankan profesinya agar eksistensinya tidak tersisih dan terabaikan dari laju percepatan pembangunan pertanian berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tantangan penyuluh pertanian agile di Yogyakarta dan sekitarnya dalam menghadapi revolusi 4.0. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode pendekatan konstruktivisme kritis. Informan dalam penelitian ini terdiri dari penyuluh pertanian dan petani. Jumlah informan dalam penelitian ini sebanyak sembilan informan, dengan enam informan merupakan penyuluh pertanian dan tiga informan merupakan petani. Informan berasal dari dua kabupaten, yaitu Kabupaten Klaten dan Kabupaten Bantul. Setidaknya terdapat tiga tantangan penyuluh, yaitu: (1) Kurangnya kemampuan berkaitan dengan digitalisasi dan gawai, sebagian penyuluh tidak percaya diri; (2) Dukungan biaya operasional yang dirasa kurang dalam mendukung operasional Balai Penyuluh Pertanian; dan (3) Banyaknya aplikasi akibat digitalisasi yang justru memberikan administratif yang berdampak pada kinerja penyuluh. Penelitian ini menyimpulkan: (1) Penyuluh profesional dituntut dapat menyesuaikan diri dan perannya sesuai dengan perkembangan dan perubahan peradaban manusia yang selalu didukung oleh perkembangan teknologi digital; (2) Kunci utama sebagai penyuluh profesional adalah mengedepankan pendekatan yang humanis melalui pendekatan interpersonal. Dukungan anggaran dan kebijakan juga diperlukan dalam rangka mewujudkan penyuluh profesional di era kekinian.
Downloads
References
Ayre, M., Mc Collum, V., Waters, W., Samson, P., Curro, A., Nettle, R., Paschen, J. A., King, B., & Reichelt, N. (2019). Supporting and practising digital innovation with advisers in smart farming. NJAS - Wageningen Journal of Life Sciences, 90–91, 100302. https://doi.org/10.1016/j.njas.2019.05.001
Bacco, M., Barsocchi, P., Ferro, E., Gotta, A., & Ruggeri, M. (2019). The Digitisation of Agriculture: a Survey of Research Activities on Smart Farming. Array, 3–4(November), 100009. https://doi.org/10.1016/j.array.2019.100009
BPS. (2018). Hasil Survei Pertanian Antar Sensus Sutas 2018. Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/id/publication/2019/01/02/c7cb1c0a1db444e2cc726708/hasil-survei-pertanian-antar-sensus--sutas--2018.html
Cahyono, B., Setyowati, R., & Ihsaniyati, H. (2020). Adoption of Cyber Extension by Agricultural Extension Workers (PPL) and Factors Affecting. Jurnal Penyuluhan, 16(2), 240–249. https://doi.org/10.25015/16202028362
Charatsari, C., Lioutas, E. D., De Rosa, M., & Papadaki-Klavdianou, A. (2020). Extension and advisory organizations on the road to the digitalization of animal farming: An organizational learning perspective. Animals, 10(11), 1–13. https://doi.org/10.3390/ani10112056
Christian, A. I., & Subejo, S. (2018). Akses, Fungsi, Dan Pola Penggunaan Teknologi Informasi Dan Komunikasi (Tik) Oleh Petani Pada Kawasan Pertanian Komersial Di Kabupaten Bantul. JSEP (Journal of Social and Agricultural Economics), 11(2), 25. https://doi.org/10.19184/jsep.v11i2.9233
Deptan, & KPPPA. (2009). Pengintegrasian Isu Gender ke Dalam Sistem Perencanaan & Penganggaran Pembangunan Pertanian. Deputi Bidang Pengarusutamaan Gender Kementerian Negara Pemberdayaan Perempuan.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H. (2012). Organizations: Behavior, Structure, Processes. McGraw Hill.
Janc, K., Czapiewski, K., & Wójcik, M. (2019). In the starting blocks for smart agriculture: The internet as a source of knowledge in transitional agriculture. NJAS - Wageningen Journal of Life Sciences, 90–91, 100309. https://doi.org/10.1016/j.njas.2019.100309
Johan, D., Maarif, M. S., & Zulbainarni, N. (2022). Persepsi Petani Terhadap Digitalisasi Pertanian untuk Mendukung Kemandirian Petani. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen, 8(1), 203–216. https://doi.org/10.17358/jabm.8.1.203
SKKNI, Pub. L. No. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 162 Tahun 2021 (2021).
KPPN. (2018). Outlook Penyuluhan Pertanian Indonesia Tahun 2018-2022.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis (Second Edi). SAGE Publications.
Nambisan, S., Lyytinen, K., Majchrzak, A., & Song, M. (2017). Digital innovation management: Reinventing innovation management research in a digital world. MIS Quarterly: Management Information Systems, 41(1), 223–238. https://doi.org/10.25300/MISQ/2017/411.03
Olagunju, O., Adetarami, O., Koledoye, G. F., Olumoyegun, A. T., & Nabara, I. S. (2021). Digitization of Agricultural Extension System for Effective Management of Emergency in Nigeria. Journal of Agricultural Extension, 25(4), 81–91. https://doi.org/https://doi.org/10.4314/jae.v25i4.9
Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research and Evaluation Methods (Fourth Edi). Sage Publications. Inc.
Peraturan Presiden Nomor 35 Tahun 2022 Tentang Penguatan Fungsi Penyuluh Pertanian.
Permentan 03 Tahun 2018 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Penyuluhan Pertanian.
Pramono, H., Fatchiya, A., & Sadono, D. (2017). Kompetensi Penyuluh Tenaga Harian Lepas Tenaga Bantu Penyuluh Pertanian di Kabupaten Garut, Jawa Barat. Jurnal Penyuluhan, 13(2), 194. https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v13i2.16128
Rijswijk, K., Klerkx, L., & Turner, J. A. (2019). Digitalisation in the New Zealand Agricultural Knowledge and Innovation System: Initial understandings and emerging organisational responses to digital agriculture. NJAS - Wageningen Journal of Life Sciences, 90–91(October), 100313. https://doi.org/10.1016/j.njas.2019.100313
Röling, N., Hounkonnou, D., Kossou, D., Kuyper, T. W., Nederlof, S., Sakyi-Dawson, O., Traoré, M., & Van Huis, A. (2012). Diagnosing the scope for innovation: Linking smallholder practices and institutional context: Introduction to the special issue. NJAS - Wageningen Journal of Life Sciences, 60–63(2012), 1–6. https://doi.org/10.1016/j.njas.2012.06.004
Salehi, M., Abbasi, E., Bijani, M., & Shahpasand, M. R. (2021). Evaluation of agricultural extension model sites approach in Iran. Journal of the Saudi Society of Agricultural Sciences, 20(8), 506–518. https://doi.org/10.1016/j.jssas.2021.06.002
Sirnawati, E. (2020). Urgensi Penyuluhan Pertanian Baru di Indonesia. In IAARD Press.
Sugihono, C., Juniarti, H. A., & Nugroho, N. C. (2022). Digital Transformation in The Agriculture Sector: Exploring The Shifting Role of Extension Workers. STI Policy and Management Journal, 7(2), 139–159. https://doi.org/10.14203/stipm.2022.350
Taryoto, A. H. (2014). Reformasi Kegiatan Penyuluhan : Perlukah ….? In Haryono, E. Pasandaran, M. Rachmat, S. Mardianto, Sumedi, H. P. Salim, & A. Hendriadi (Eds.), Reformasi Kebijakan Menuju Transformasi Pembangunan Pertanian (pp. 207–427). IAARD Press.
Tilson, D., Lyytinen, K., & Sørensen, C. (2010). Digital infrastructures: The missing IS research agenda. Information Systems Research, 21(4), 748–759. https://doi.org/10.1287/isre.1100.0318
Umstot, D. D. (1988). Understanding Organizational Behavior. Wes Publishing Company.
Windari, W., Nurlaili, & Faisal, R. A. (2022). Pengembangan Pelatihan Drone bagi Penyuluh Pertanian Berbasis Metode ADDIE di UPTD Pertanian Wilayah VIII Gumukmas. Jurnal Triton, 13(2), 126–140. https://doi.org/https://doi.org/10.47687/jt.v13i2.234
Yoyon Haryanto, & Anwarudin, O. (2021). Analisis Pemenuhan Informasi Teknologi Penyuluh Swadaya di Jawa Barat. Jurnal Triton, 12(2), 79–91. https://doi.org/10.47687/jt.v12i2.213
Zhao, Y., Lu, Y., & Wang, X. (2013). Organizational unlearning and organizational relearning: A dynamic process of knowledge management. Journal of Knowledge Management, 17(6), 902–912. https://doi.org/10.1108/JKM-06-2013-0242
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal. - Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
